Начало обучения
Формат
Продолжительность
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ:
Онлайн-курс Олега Замышляева
КАК ВЛИЯТЬ И ДОСТИГАТЬ РЕЗУЛЬТАТА
19 июля 2021
онлайн
4 недели
Что такое изменение?
Не важно какая специфика у вашего изменения, его конечный успех определяют люди. Пройдя курс, вы узнаете, как убедить и вдохновить команду реализовать изменения, научитесь работать с сопротивлением и влиять на поведение ваших сотрудников.
Современный мир стремителен. Информация, технологии, условия среды - все меняется на сверхскоростях. Чтобы выигрывать и достигать результата, важно уметь управлять изменениями.
Любая ситуация, когда необходимые действия выходят за рамки того, что вам и вашей команде привычно делать.
КОМУ ПОДОЙДЕТ ОБУЧЕНИЕ
Собственникам бизнеса
Если вы хотите успешно реагировать на трансформацию внешней среды и создавать новые направления для развития бизнеса - станьте проводником изменений в компании
Руководителям
Если вы хотите быть уверенным в результатах даже в кризис, иметь конкурентное преимущество и сильную команду - совершенствуйте свой профессионализм с помощью проверенных алгоритмов
HR-партнерам
Если вы хотите быть сильным партнером руководителей компании - освойте грамотный управленческий алгоритм внедрения любых изменений за 4 недели с экспертами рынка
Зачем учиться управлять изменениями?
При этом масштаб процесса может быть самым разным: от локальных перемен в вашей команде до крупных проектов на уровне всей организации.
Почему этот курс работает?
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ
Проработаете собственный проект изменений
Весь изучаемый материал вы сразу интегрируете в реальные проекты изменений и оцените собственные результаты
Станете частью сообщества профессионалов
Вы будете работать совместно с руководителями самых разных направлений бизнеса, обменяетесь опытом и расширите круг единомышленников
Освоите проверенную методику работы с изменениями
Более 2 500 руководителей уже используют нашу методику в своей практике. Вы получите знания, которые раньше были доступны только в корпоративном формате, лично от автора концепции Олега Замышляева
Получите конкурентное преимущество
Навык управления изменениями – один из самых востребованных в 2021 году. Грамотное управление командой в нестабильной период повышает вашу ценность как руководителя и помогает сохранить ключевых сотрудников даже в самые сложные времена

АВТОР КУРСА ОЛЕГ ЗАМЫШЛЯЕВ
Приглашенный эксперт в крупнейших российских и зарубежных компаниях, в том числе Сбербанк, СИБУР, Альфа-Банк, РЖД, Jaguar Land Rover, Северсталь,
Газпром нефть
Основатель и действующий руководитель 3-х компаний
300 завершенных проектов по управлению сотрудниками в период изменений
15 лет эксперт и инноватор в области организационных трансформаций
Дважды победитель премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом
Автор книги «Матрица перемен» для руководителей высшего и среднего звена
2500
9,5
2 млн. руб.
Руководителей
уже обучились по программе в корпоративном формате
Средняя оценка эффективности программы ее участниками (из 10 баллов)
Стоимость исследования,
по результатам которого разработана методология управления изменениями
ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 1
Какие параметры влияют на успех проекта перемен?
Практика:
Анализ собственного проекта изменений по авторскому инструменту «Матрица перемен»

Ваш результат:
Научитесь анализировать свой проект изменений и видеть, на что направлять действия
    Модуль 2
    Как рассказать о проекте перемен сотрудникам, чтобы они начали эффективно действовать?
    Практика:
    Составление сообщения об изменениях на основе подробного алгоритма для своего проекта и его использование при коммуникации со своими сотрудниками
      Ваш результат:
      Вы научитесь транслировать изменения так, чтобы людям было понятно, что
      от них требуется и что им это даст
      Модуль 3
      Какие системные меры необходимо реализовать, чтобы поддержать внедрение изменений?
      Практика:
      На основе нашей библиотеки лучших практик (более 50 мер по поддержке изменений, собранных на основе работы с компаниями в турбулентный период) проведете аудит действий, необходимых для поддержки вашего проекта перемен

      Ваш результат:
      Вы составите библиотеку лучших практик по внедрению изменений, научитесь проводить аудит мер по поддержке изменений
        Модуль 4
        Как реагировать на сопротивление сотрудников внедрению изменений?
        Практика:
        Опираясь на алгоритм работы с тремя уровнями сопротивления, проанализируете реакции вашей команды и составите план действий для преодоления сопротивления разных уровней

        Ваш результат:
        Вы узнаете, как помогать людям адаптироваться к новым реалиям и какие действия эффективны при сопротивлении сотрудников



        ВЫБЕРИТЕ ПОДХОДЯЩИЙ ВАМ
        ТАРИФ ОБУЧЕНИЯ:
        ВСЁ САМ
        Тариф для тех, кто хочет погрузиться в тему самостоятельно


        В ТАРИФ ВКЛЮЧЕНО:
        • Доступ к платформе с материалами на 3 месяца
        • Материалы включают: видеолекции, чек-листы, памятки, кейсы и практические задания
        21 500 руб. / 17 000 руб.
        ОПЛАТИТЬ
        ПРЕМИУМ
        Тариф с углубленным исследованием собственной ситуации для тех, кто хочет разобраться в теме по-максимуму

        В ТАРИФ ВКЛЮЧЕНО:
        • Доступ к платформе с материалами
          на 3 месяца
        • Практическая работа с контролем наставника в течение 4-х недель над вашим реальным проектом изменений
        • Закрытый онлайн-практикум
          с Олегом Замышляевым
        • Исследование ваших индивидуальных барьеров внедрения изменений в команде
        • Сертификат о прохождении программы
        70 000 руб. / 56 000 руб.
        ОПЛАТИТЬ
        Если вы юридическое лицо - оставьте свой номер здесь, мы с вами свяжемся.
        ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
        Как проходит курс?
        В курсе есть практическая и теоретическая части. С теорией легко ознакомиться, посмотрев видео-уроки на удобной платформе. Там же вас ждут инструкции и чек-листы с информацией по темам курса. Все это можно смотреть на компьютере и телефоне.

        Кроме материалов на платформе, на курсе будут прямые эфиры, онлайн-встречи с наставником, общение и рекомендации в закрытом чате телеграм - выбирайте тариф с удобными для вас форматами!
        У меня очень мало времени, как проходит курс?
        Нагрузка зависит от выбранного тарифа. На тарифах «Оптимальный» и «Премиум» она составит около 3-4 часов в неделю, на тарифе «Все сам» около 1,5 часов.
        Кто будет наставниками в программе?
        Мы взяли проверенную команду. Наши наставники сопровождают корпоративные программы по управлению изменениями совместно с Олегом Замышляевым уже более 5 лет.
          Зачем мне что-то менять и учиться? Сотрудники и так обязаны делать, что я говорю!
          Человеческий фактор играет важную роль в период изменений. Чтобы сотрудники делали лучшее из возможного, они должны быть вовлечены.

          На курсе мы подробно рассказываем, как сделать так, чтобы команда понимала проект и верила в него. Тогда вы сможете по-настоящему опереться на них в турбулентное время.
          Мне передают изменения сверху, я ничего не решаю. Как мне поможет курс?
          Большинство наших выпускников были ровно в такой ситуации. После наших программ они говорят, что относятся к новым проектам без тревоги и с любопытством. Это больше не будет борьбой. Вы будете ясно понимать, на что можете влиять и как поступать в каждой конкретной ситуации.

          В случае если изменения внедряются с трудом - вы легко выявите причину и сможете профессионально и быстро отреагировать. А чаще - будете предупреждать сложности так, чтобы все шло как по маслу.
          А что, если достаточно просто перетерпеть турбулентный период?
          Эта тактика могла помочь в прошлых десятилетиях. Сегодня мир и рынок меняются постоянно. Скорость внедрения новых технологий и бизнес-инструментов только растет. Управление в 2021 году = управление изменениями.

          Задайте себе вопрос: сколько месяцев у вас ощущение, что нужно просто потерпеть? Если больше 3-х, то вам необходим навык управления изменениями, иначе вы перестанете справляться и давать результаты.
          У нас особые изменения, вдруг курс с ними не поможет?
          При внедрении любых изменений важно учитывать поведение людей. Управленческие ошибки повторяются из проекта в проект, в разных странах и регионах. Их количество ограничено и мы досконально их изучили.

          За последние 20 лет мы помогли 300 компаниям при внедрении изменений. И ни разу не столкнулись с вопросом, на который не могли бы ответить. Смело берите тариф "Оптимальный" или "Премиум" - и все 4 недели мы будем поддерживать вас и помогать с любыми сложностями.
          Как присоединиться к курсу?
          Если для вас курс оплачивает компания - просто оставьте свой номер телефона здесь и мы с вами свяжемся.
          Если вы оплачиваете курс для себя - выбирайте удобный тариф, оплачивайте в два клика и готовьтесь к старту программы 19 июля!
          Left
          Right

          Click to order
          Total: 
          Имя Фамилия
          Email
          Телефон
          Промокод
          Наш сайт использует файлы cookies и другие похожие технологии, чтобы предоставлять услуги, наиболее отвечающие вашим потребностям, а также накапливать статистическую информацию для анализа и улучшения наших услуг и сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies, в соответствии с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных
          OK